李善友教授的三个零模型

【李善友教授的三个零模型】

善友教授用“三个零模型”，试图将问题从表象层面拉至内涵层面。

毛利率为零。

小米手机商业模式的核心要点就是成本价销售，毛利率为零——这是降维，意味着财务表格的崩溃。但即便如此，小米依然能够盈利（以小费模式），它于是可以攻击那些还依靠毛利率生存的企业。在与其他手机企业的价格血战中，雷军有底气，因为对于小米来说，毛利率这个维度消失了，而对于华为余承东他们来说，还困于价值网中，被毛利率紧紧拉住无法“逃逸”。

产品生命周期为零。

在这个方生方死的时代，知识刚出来就被证伪，技术刚升级就被超越，产品刚发布就被过期，唯一让企业免于速朽的，是自我颠覆和自我重建的能力。产品生命周期为零，同时意味着科技属性的减弱和情感体验的强化。

人与人之间的冗合度为零。

农业时代以家庭为中心，工业时代以公司为中心，互联网时代去中心化。推演到极致，每个人都是一个独立分工。这种彻底的“个人即工种”意味着每个人都必须独一无二，成为异端，吸引“臭味相投”者形成社群，再与别的社群“虚线联系”。 这是一个有趣的逻辑：只有当这三大要素趋近为“0”，象征着胜算的“1”才会出现。如果用“无”和“有”指代“0”和“1”，暗合了老子“天下万物生於有，有生於无”的意味。零是空，也是存在，可以造生万物。

在某种机制之下，零即是万，少即是多，无即是有。